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Atelier Pair'Formance : Le management non-hiérarchique : sans lien de subordination, comment orienter ses collègues vers un objectif commun ?

Votre poste requiert l’animation d’une équipe, sans pour autant vous offrir de légitimité hiérarchique ? Vous n’êtes pas manager, mais avez à mettre en place une dynamique collective ? Le management non hiérarchique peut être utilisé en gestion de projet ou au quotidien pour engager plus solidement les collaborateurs. Le management non-hiérarchique, qui fait abstraction des liens d’autorité liant les personnes, vous permet d’améliorer les interactions, et de gagner en souplesse et en productivité. Ce cycle d’ateliers est le moment idéal pour prendre du recul et faire un pas de côté pour mieux comprendre vos pratiques et les améliorer entre pairs.

Distanciel
Format de la formation

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Formation

Durée
5.5 heures sur 0.75 jour

Groupe
De 12 à 18 personnes

Tarifs
Inter :
Gratuit

Programme

Pré-requis

Aucun prérequis pédagogique n’est exigé. Au niveau technique, il est recommandé de disposer d’une connexion internet fiable et posséder le matériel nécessaire à la réalisation d’échanges audio et vidéo. Le micro-casque est recommandé.

Public concerné

Professionnels de l'orientation, la formation, l’emploi et l’insertion de la région Auvergne-Rhône-Alpes et plus particulièrement chefs de projets et chargés de mission

Objectifs

Favoriser les échanges entre pairs pour faire émerger des outils et des bonnes pratiques de gestion de projet et de gestion du quotidien au sein de collectifs de travail

Objectifs pédagogiques

  • Connaître et identifier les différents leviers de l'autorité informelle
  • Développer une communication efficace en situation de management non-hiérarchique
  • Légitimer son autorité dans une relation non hiérarchique
  • Mieux communiquer pour faciliter la coopération

Contenu

Situer et définir le management non-hiérarchique : enjeux, spécificités et modalités

Mobiliser les postures professionnelles pour se situer dans une relation de management non-hiérarchique

Mettre en place une communication efficace pour mieux faire adhérer

Asseoir son management transversal au quotidien : les conditions de coopération et les méthodes d’accompagnement à mettre en place

Moyens pédagogiques

  • Échanges entre participants
  • Appui sur la ludopédagogie

Modalités d'évaluation

Questionnaire final de satisfaction et d’évaluation de l’atteinte des objectifs pédagogiques

Accessibilité

Si votre situation nécessite des aménagements particuliers, merci de nous contacter.

Date de modification

05/12/2023

Fiche Programme

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