Distanciel
Format de la formation
Il n'y a pas encore de taux de satisfaction sur ce produit
Aucun stagiaire n'a été formé sur cette formation
Formation
Durée
5.5 heures sur 0.75 jour
Groupe
De 12 à 18 personnes
Tarifs
Inter : Gratuit
Programme
Pré-requis
Aucun prérequis pédagogique n’est exigé. Au niveau technique, il est recommandé de disposer d’une connexion internet fiable et posséder le matériel nécessaire à la réalisation d’échanges audio et vidéo. Le micro-casque est recommandé.
Public concerné
Professionnels de l'orientation, la formation, l’emploi et l’insertion de la région Auvergne-Rhône-Alpes et plus particulièrement chefs de projets et chargés de mission
Objectifs
Favoriser les échanges entre pairs pour faire émerger des outils et des bonnes pratiques de gestion de projet et de gestion du quotidien au sein de collectifs de travail
Objectifs pédagogiques
- Connaître et identifier les différents leviers de l'autorité informelle
- Développer une communication efficace en situation de management non-hiérarchique
- Légitimer son autorité dans une relation non hiérarchique
- Mieux communiquer pour faciliter la coopération
Contenu
Situer et définir le management non-hiérarchique : enjeux, spécificités et modalités
Mobiliser les postures professionnelles pour se situer dans une relation de management non-hiérarchique
Mettre en place une communication efficace pour mieux faire adhérer
Asseoir son management transversal au quotidien : les conditions de coopération et les méthodes d’accompagnement à mettre en place
Méthodes Pédagogiques
- Échanges entre participants
- Appui sur la ludopédagogie
Modalités d'évaluation
Questionnaire final de satisfaction et d’évaluation de l’atteinte des objectifs pédagogiques
Accessibilité
Si votre situation nécessite des aménagements particuliers, merci de nous contacter.
Date de modification
05/12/2023